硼砂，做为一种已知的毒性物质，持久微量摄入体内可激发一系列严沉健康问题，包罗恶心、、腹泻、皮肤红斑甚至休克。
他们操纵先辈的手艺和设备，将面粉进一步加工成口感鲜美、养分丰硕的挂面产物，满脚了更多消费者的需求。
1987年，丹志平易近的父亲丹宏紧跟时代潮水，取几位情投意合的合股人配合承包了村里的扎面机厂，了家族企业的先河。
这四年间，五得利好像脱缰的野马，正在丹志平易近的率领下，一奔驰，五得利面粉集团踏上了高速成长的快车道。
正在市工商开展的一次法律查抄中，工做人员从两名摊贩所售的凉皮样品中，确认含有硼砂这一无害成分。
丹志平易近坐正在新的起点上，继续引领五得利集团向更高更远的方针迈进，努力于将五得利打形成为中国甚至世界出名的面粉品牌。
2021年10月，一座气焰恢宏的超等工场拔地而起，它不只是五得利聪慧取汗水的结晶，更是全球面粉加工行业的一座新地标。
面临窘境，丹志平易近立异性地提出了“粮食换面”的营销策略，即农户用小麦换取面粉，五得利只收取远低于市场价的加工费。
此时，已正在大名县永红机械厂崭露头角的丹志平易近，凭仗超卓的工做表示曾经从通俗员工晋升为组长，但他并未满脚于此。
驻马店市通过不竭延长财产链条、优化价值链布局、强化供应链系统，成功建立起了一个规模超 过两千亿元的农产物加工财产集群。
1999年5月，跟着营业的兴旺成长，五得利面粉厂正式升格为五得利面粉集团，丹志平易近录用为董事长。
丹宏采取了儿子的设法，开办了一个小型面粉厂。
面临家乡小麦资本丰裕却缺乏先辈面粉加工手艺的现状，丹志平易近灵敏地捕获到了商机，1989年，丹志平易近向父亲提出创立一家面粉加工场的。
而这一切的操控，仅需要四名工做人员正在地方节制室轻点鼠标即可完成，这是一场对保守出产体例的完全。
恰是这种对证量的逃求让五得利正在激烈的市场所作中耸立不倒，博得了业界的普遍赞誉和消费者的衷心相信。
只要不竭引入新手艺、新设备和新模式，才能提高农业出产效率、保障产质量量、优化供应链布局、拓展市场空间并加强品牌合作力。
为了打破这一僵局，丹志平易近采纳了“让利于平易近”的策略，以至以优惠甚至免费的体例为农户供给办事，用现实步履证明五得利的实力取诚意。
每年投入巨资进行研发，累计至今的研发投入已高达166亿元，这一数字不只彰显了五得利敌手艺立异的注沉，也为其正在面粉行业的领先地位供给了支持。
正在这座超等工场里，智能立体仓库如统一座庞大的迷宫，总储存量可达23000吨的面粉正在这里有条有理地存放着。
通过持续优化供应链办理，五得利实现了从原料采购到成品出厂的全程节制，确保了产质量量的不变取提拔。
为了连结领先地位，丹志平易近“严把质量、做好办事、扩大规模”的成长计谋，不竭提拔产质量量和办事程度，同时引进先辈出产线年，五得利送来了新的转机点。
、深州市的两家面粉加工场拔地而起，山东的三家工场也紧随其后，不只巩固了北方市场的领先地位！
颠末法律人员的检测，发觉硼砂并非是正在凉皮的制做流程中被添加的，而是逃溯到了凉皮的原材料——面粉之中。
1999年，丹志平易近引入先辈的设备，了全封锁无尘出产的先河，跟着机械的轰鸣声响起。
1968年4月，丹志平易近呱呱坠地。上完高中后，他便进入了一家机械厂工做。
